原来，这些“花香”来自九钢动力厂职工辛苦培育与灌溉的几棵“生产金桂”———“发电金桂”、“创效金桂”和“降本金桂”。2015年，在动力厂全体职工的努力下，这几棵“生产金桂”花开灼灼，香味悠悠。

强化管理灌溉“发电金桂”

2015年以来，九钢动力厂强化发电管理工作，频出“组合拳”，使发电工作稳扎稳打。

一是加大执行力度，细化目标指标。该厂针对在工作执行过程中，各车间出现的“打折扣、上有政策下有对策”现象开展专项整治，细化工作指标，提升各级执行力，确保将厂部要求迅速贯彻到位。

二是强化监督，实行工作督办制。该厂通过成立以副厂长为组长的工作督办组，每日对厂长、副厂长安排的工作进行督办，确保各项工作落实到位。

三是强化追责，在管理人员心中敲响“不作为是保不住位子”的警钟，通过加大绩效考核力度，对督办工作完成不及时的人员进行免职处理，促使各级人员高度重视领导安排的工作，确保发电工作顺利完成。

在强有力的管理下，2015年，九钢发电工作稳步前行，平均日发电量达到179.11万千瓦时，最高日发电量达到212.9万千瓦时，同比大幅提高，税后同比创效3099.1万元。其中，238平方米烧结余热发电机组平均日发电量达到14.7万千瓦时，突破年度最高纪录。

依托科技浇铸“创效金桂”

除了抓好发电工作外，九钢动力厂还紧紧依托科技进步与技术改造等手段来做好创效工作。

2015年10月上旬，该厂新区130吨3号蒸汽锅炉富氧项目顺利投入运行，不但开启了江西省内锅炉富氧技术的使用先河，而且创效明显。短短一周内，单台锅炉富氧量就由100立方米提升到现在的3000立方米，有效解决了氧气富余问题，大大提升了锅炉燃烧率。3号锅炉富氧项目投入运行后，单月可节约用电近5万千瓦时，创效2.5万元，日均煤气消耗可下降约10万立方米。

现在，该厂正在推进更多的技改创效项目，如老区新建6兆瓦蒸汽发电机组，能有效利用当前轧钢加热炉富余的蒸汽。下一步，老区450鼓风站轴流风机改造、220千伏变电所扩容技改等工作也已提上议程。

真抓实干培育“降本金桂”

抓好了发电工作和科技创效工作后，九钢动力厂通过真抓实干，培育出了“降本金桂”。

“把干毛巾拧出水”是该厂在降成本方面的态度，尤其体现在新区压风站自用电攻关上。据了解，新区空压站共有6台空压机，在2015年以前，采取的是“五用一备”的方式，需开5台空压机才能满足各单位用户的生产需求。为了实现降成本，该厂先后对空压机自用电开展了3次攻关，其中前两次攻关，该厂成功将5台空压机降为3台，节电降本效果明显。

为了进一步降本增效，该厂打算在把“湿毛巾”拧成“干毛巾”的基础上，进一步“把干毛巾拧出水来”。为了做好这项工作，该厂于2015年6月份成立了专项攻关组。攻关组通过细致观察，制订再攻关方案，通过调整机组运行工况与设备改造，停运相应的设备，终于取得了成功。2015年9月份，该厂新区空压站日均用电量降至9.84千瓦时，每日降电3000千瓦时，月度可降本5万余元。

除此以外，该厂还通过真抓实干，开展各类专项攻关30余项，并积极开展“千人千项攻关”活动，在降成本工作方面取得了良好的成绩。其中，在降电耗方面，2015年8月~12月份，九钢吨材电耗为39.33千瓦时，比计划目标下降了5.43千瓦时；降本增效任务目标为6052633.53元，实际完成值为7181128.61元，完成目标值的118.64%。进入2016年以后，该厂将吨材用电目标定为38千瓦时。

只要能把降本增效的点点滴滴落到每一位员工、落在每一个工作环节、落在每一个班组，就算是大雪纷飞的隆冬时节，仍然可以创造良好的生产绩效，闻到芳香四溢的“金桂花香”。