进入10月份以来，面对持续低迷的钢铁市场形势，龙钢公司积极响应陕钢集团扭亏脱困号召，在如何用“活”电能上下功夫，挖潜增效，进一步降低公司生产成本。据统计，10月14-15日两天，公司用电费用降低17.226万元。
“在保证公司生产系统安全稳定顺行的前提下，合理安排生产，实现用电避峰就谷，可有效降低公司的用电成本。”能源管控中心副主任梁彭刚说。
目前，下网电价采用峰平谷结算，每天8:00-11:30、18:30-23:00为用电高峰期，7：00-8：00、11：30-18：30为用电平峰期，23：00-次日7：00为用电谷峰期。
“根据峰平谷用电价格差值，在峰值期间进行检修维护设备，谷或平值期间满负荷生产运行，在无任何投入的情况下，通过科学管理，就可有效降低公司吨钢成本。”能源管控中心副主任王明杰说。
为确保用电避峰就谷，公司相继制定了《关于目前生产状态下的用电要求和考核办法》、《关于大型设备开停机管理制度的通知》，同时，每天安排专人对各分厂用电避峰就谷执行情况进行调查汇总和落实考核，切实做到组织到位、分析到位、改进到位、监督到位、考核到位，进一步强化公司用电管理，达到节约用电的目的。
自10月11日开始执行以来，公司各单位积极响应用电避峰就谷号召，结合各自实际，合理安排生产时段，及时合并、关停部分轻载设备，最大限度地降低电耗。
轧钢厂根据生产作业计划，结合能源管控中心能源供应饱和度，确定开停机时间段，确保生产“避峰就谷”，同时，在不影响生产的前提下，对除油机、过滤器反清洗等可以随时启停且不受生产限制的设备，都安排在平值期或谷值期开启运转，确保离线设备“避峰就谷”，第三，积极调整离线焊接机生产所需的制作件加工、离线准备等消耗电能的工作时间，确保焊接、制作件“避峰就谷”。目前，电耗降低约9元/吨，据估算，月可节约电费200万元。
“用电避峰就谷，不是节约用电量，而是针对峰、平、谷电价价格差值，通过严格用电管理，使大家进一步提高科学用电的意识，降低生产成本。”能源管控中心副主任梁彭刚说道。
据了解，目前，公司还与龙钢集团华富公司协商，在用电峰值期利用富余煤气多发电，这一发一用，也是一笔不小的降本增效成果。
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