18日，鞍钢股份冷轧厂携手鞍钢集团钢铁研究院汽车与家电研究所成立了个性化产品合作开发一体化团队，启动首批11个重点开发项目。这标志着冷轧厂产品正在逐步实现从统订统制到个性定制的跨越。
随着冷轧市场竞争日益激烈，用户要求越来越高，以往靠产品统订统制批量生产获得利润的时代已经风光不再。如何才能使产品持续保持竞争力？在鞍山钢铁的部署和指导下，通过市场走访，冷轧厂发现，由于行业的差异化、客户装备的差异化以及竞争对手的发展，客户对产品差异化、个性化要求已经不是个案，而是广泛的市场需求。该厂认为，在行业新常态下，生产线必须转变角色，改变传统的按订单自主组织生产的模式，启动“个性定制”服务，以用户个性化产品需求倒逼产品质量提升，增强产品创效能力。
个性化产品不是一个概念，而是一套完善、周密的研发和生产过程，要求产品在满足客户基本使用需求的基础上，还要结合用户实际，满足其自身的特殊要求。这种特殊要求可以是用户针对行业的发展趋势的新产品要求，也可以是对现有产品的升级要求。
“把用户的个性化要求转化为现实生产力，可以为企业带来可观的收益，也可以帮助企业掌握市场主动权。”该厂首席工程师王越给记者举了一个例子，该厂一种普通的热轧酸洗板，原市场售价并不高。针对客户提出表面无任何缺陷，以及严格的屈服强度、抗拉强度和延伸率等个性化指标要求，这个厂在原产品的基础上开发出该产品的“升级版”，售价大幅度增加，不仅给企业带来了可观的利润，还成为某用户的专有产品。
个性化产品的研发和质量升级的背后离不开一个稳定的工作机制。“个性化产品合作开发一体化团队”可以说是应“市”而生。个性化产品合作开发一体化团队将冷轧厂管理者、技术人员和一线操作者，以及汽车与家电研究所三分之二的研发力量整合起来，以研发项目的形式推进，将客户零散的个性化需求纳入到系统的研发机制中，推进企业产品质量和服务能力提升。
通过技术服务和市场走访，这个团队确立了50多项研发项目。这些项目以高附加值产品为主，以用户的个性化需求为主攻方向，包括新产品开发、产品升级改进以及产品认证等工作。首批11个研发项目涉及冷轧、酸洗、镀锌、彩涂等多类产品，涵盖汽车钢、家电、镀铝锌、滑轨钢、刃具钢等多个领域。
汽车与家电研究所所长刘仁东认为，一体化团队的成立使“产研”高度契合，有利于更好地识别用户的需求，加快研发成果向现实生产力转化的速度，可以进一步提升冷轧产品的市场竞争力。冷轧厂产品工艺室主任杨军荣表示，开发个性化产品，有利于增强全线职工的市场理念和质量意识，时时处处以市场要求为标准，提升市场响应速度，增强适应市场能力。
目前，这个团队正在建立从用户需求识别、产品研发到生产快速反应的联动机制，并通过每周项目跟踪、每月项目进展阶段总结、每季度整体发布个性化产品合作开发成果的方式，推进合作项目有序推进，立项循环滚动，力求为用户第一时间提供“量体裁衣”的个性化产品，持续推进冷轧产品升级换代，增强鞍钢冷轧产品核心竞争力。
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