为确保设备稳定运行，提高生产能力，该厂成立了连铸自动浇钢、转炉及连铸机功能精度提升、行车设备润滑管理等8个设备自主改善工作团队。这些团队将围绕劳动效率提升、产品能力实现、现场标准化作业开展活动，注重指标的量化和工作内容的评价。体现“聚焦现场，问题导向”，系统梳理现场问题，做好跟踪、统计、分析、改善的工作，尤其是加强设备异常方面的整改整治，针对性开展生产、检修、维护方法的优化，对长期困扰的一些设备问题开展专题攻关。
日前，梅钢炼钢厂启动设备自主改善工作，旨在依托全员生产维护管理理念，有效凝聚和统筹生产、设备、工艺各方力量，做到跨部门无界限协同，集中、重点改善和解决区域之间矛盾，进一步控制和降低各类故障事故的发生，提高设备功能精度。