提产量，打造极致效率

冷轧厂坚持以生产、质量稳定为前提，机组产能最大化为原则，以机组满速率为抓手，通过设备改造、工艺提速等措施，实现提速增产。制定高标准、高要求的“一人一表”绩效指标，各作业区将指标细化到每个班组员工，激发全员提速意识。DRAPL机组最大速度及最大TV进一步提升10%，并具备批量生产条件，DRAPL机组5月产能利用率达到126%。

降能耗，坚持绿色发展

以生产运行稳定为前提、节能减碳降本为导向、成本消耗最优为原则，精细化管控能源消耗：对能源消耗进行日统计/分析，树牢全员节能降耗意识。5月份DRAPL机组能源消耗取得新突破：天然气、电、蒸汽等工序能耗较2022年下降17%。

增效益，追求极致成本

编制梳理降本增效项目清单，以四定原则，项目化管理降本增效项目。从生产组织、工艺参数、机组消耗、节能技术应用等维度，深化对标找差。以2022年最好三个月为目标，优化科室/作业区KPI评价标准，充分调动员工参与降本增效的积极性。2023年5月DRAPL机组工序成本较2022年进步明显，创历史新低。

泰山不让土壤，故能成其大；江海不择细流，故能成其深。冷轧厂将继续坚持一切成本皆可降的原则，强化“人人皆可创效，处处皆可降本”的全员降本意识，从细微处入手不舍毫末，将“三降两增”工作落到实处。