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敬业集团董事长李赶坡再谈钢市:既不能乐观等待好市场的到来,也不能盲目悲观

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-05-29  来源:兰格钢铁网  浏览次数:471
 
核心提示:5月26日,中国钢铁工业协会党委书记、会长何文波一行3人莅临敬业集团针对中央主题教育和大兴调查研究之风的部署和要求开展专题调

5月26日,中国钢铁工业协会党委书记、会长何文波一行3人莅临敬业集团针对中央主题教育和大兴调查研究之风的部署和要求开展专题调研,在李董事长及相关领导陪同下,参观了集团发展史展览馆、冷轧、增材制造3D打印项目,之后双方在集团办公楼七楼会议室进行了座谈交流。

座谈会上,何文波会长对集团在特色经营、英钢收购等方面取得的成绩给予充分肯定。随后,何会长分析了当前钢铁市场形势以及后续发展趋势,指出国内钢铁产能大、集中度低、资源保障力弱是导致国内钢企利润出现摊薄甚至亏损的主要原因,下一步,将持续推进钢企三大改造工程(产能置换、超低排放、极致能效),出台相应的技术清单、能力清单、政策清单,推动绿色低碳发展,助力钢铁行业做好转型升级。

敬业集团首席总工程师、副总张觉灵针对集团产品结构升级、绿色低碳发展、海外并购情况以及未来对市场研判等方面进行了汇报。

针对目前国内钢铁形势,李董事长指出既不能乐观等待好市场的到来,也不能盲目悲观。我们要以高质量发展的眼光,看到优、精、特钢市场的需求增量,通过智能制造,增加硅钢、海洋钢等绿色钢材的产量,减少高耗能普通钢材产量。下一步,敬业集团将以两个方面,采用五条路线,开展各项工作。

第一方面是当前的高质量发展。三条路线,第一条路线是向外发展,执行国家“一带一路”战略,在全球寻找钢材市场、原料来源,开阔高管团队的眼界,提高管理水平。第二条路线是向后延伸发展,加工敬业生产的钢材,成立钢结构加工、制管公司、汽车改装、冷轧、彩涂等,使产品接近终端,接近客户。第三条路线是向内提升发展,向硅钢、汽车大梁钢、海洋钢发展。

第二方面是长远战略布局。两条路线,第一条路线是颠覆性的转型,培养新的增长点,大力发展粉末冶金、3D打印,在增材制造上下功夫。同时培育短流程铸轧硅钢生产线。第二条路线是向绿色低碳发展。瞄准碳捕捉、碳储存技术的经济应用,为长流程炼钢减碳做准备,这是钢铁绿色发展的主体。全国布局废钢回收加工,全球布局热压铁块,为向电炉转型做准备。

通过交流,何文波会长对敬业当前工作开展情况及后续发展思路表示高度认可,希望集团继续通过挖潜降耗、高质绩效等举措,顺应发展趋势,继续做好转型升级,将敬业集团打造成国内钢铁行业的民企标杆企业,走好高质量发展之路。

 
 
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