增强创效意识

该事业部生产、设备、物管各系统制订了相应的降本增效方案，明确了目标任务和具体工作措施，广泛宣传到每名职工。要求全员从自身做起，从小事做起，增强节能意识；将目标任务层层分解落实，形成人人头上有指标的三级联动机制；提出“降本增效，从我做起”，进一步明确降耗工作任务，形成“人人都是管理者”的良好氛围。

创新生产工艺

通过召开专题会议，进一步优化工艺流程，树立“由繁到简”意识，摒弃出现重复操作浪费人力物力的做法，通过实际操作实践改进操作流程，减少了原材料和工时浪费，降低了设备消耗。

加强设备维护

该事业部各作业区和班组联合不定期对所辖设备进行检查，做好设备的日常预防性强制检修维护和点检工作，并将责任明确到人，当好设备“保姆”，提高设备的运行效率和稳定性，为生产顺行提供设备保障。

提高职工素质

该事业部充分利用技术比武、劳动竞赛等活动，激发职工学技术、钻业务的热情，引导职工争做会干、能干、肯干、实干的“担当型”职工。并积极做好重点岗位技术传承工作，强化职工的理论和实操培训，有效提升职工队伍的整体素质。