首钢集团高度重视产业工人队伍建设改革试点工作，成立首钢推进产业工人队伍建设改革试点工作领导小组，并下设协调组（工作专班）。集团工会作为总协调牵头部门，两次组织召开了由系统优化部、人力资源部（党委组织部）、企业文化部（党委宣传部）、技术研究院、人才开发院、发展研究院、人事服务中心等部门有关负责同志参加的专题研讨会，扎实推进此项工作。

在认真领会北京市相关文件精神，结合首钢改革实际，进行深入研讨、反复征求意见建议、不断修改完善的基础上，首钢推进产业工人队伍建设改革试点工作领导小组颁发《首钢产业工人技能评价和激励机制改革试点工作实施方案》（以下简称《实施方案》），试点时间一年，从2021年8月至2022年7月。《实施方案》包括总体要求、组织领导、主要任务、工作要求四个部分。

《实施方案》的主要任务为：一是构建分级分类的技能人才培训体系。围绕落实中央、北京市关于加强技能人才培养的方针政策，在总结技能人才培训经验的基础上，构建以首钢技能操作人员发展通道为框架基础，由培训组织体系和与之精准匹配的支撑体系两部分组成“七级三赛一室五库”的技能人才培训体系。二是探索调整技能人才考核评价方式。鉴于《国家职业资格目录》仅保留焊工、保安员等少数准入类技能人员职业资格，首钢将企业技能认定与评价作为产业工人技能水平考核鉴定的主渠道。三是健全完善职工职业发展“绿色通道”。根据各类人才的岗位性质及成长特点，健全完善三支人才队伍职业发展“绿色通道”。各基层单位参照首钢三支人才队伍职业发展“绿色通道”对应关系，建立符合行业特点和本单位实际的发展通道。四是建立健全绩效考核评价制度。根据各类人员的岗位性质和特点，建立健全绩效考核制度，定期开展全员绩效考核工作。五是完善薪酬激励机制。优化薪酬结构；合理调整分配关系；完善薪酬激励机制。六是加强职业技能竞赛制度建设。构建以国家职业技能竞赛和地方各级职业技能竞赛为引领、以集团岗位职业技能竞赛为基础的三级职业技能竞赛体系，在集团内组织广泛的职业技能竞赛活动。七是叫响做实“首钢工匠”品牌。大力弘扬工匠精神，持续组织开展“首钢工匠”培育选树和命名表彰活动。发挥“首钢工匠”的示范引领作用，带动基层单位培育选树“能工巧匠”。激励广大职工向工匠学习，推动首钢产业工人队伍建设。八是大力助推职工创新创造。九是提高产业工人的政治社会地位。