今年前5个月，鞍钢集团鞍山钢铁公司（以下简称“鞍山钢铁”）积极抢抓市场机遇，深化改革创新、大力提质增效，效率得到明显提升；强化资金运营管理，做到“颗粒归仓”，创造了效益大幅增长的喜人局面。

据了解，鞍山钢铁市场化改革不断深入，形成三大基地协同运营、基地内部“集中一贯”的管理模式。总结推广朝阳钢铁、鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司市场化改革先进经验，聚焦“授权+同利”，加大对基层单位授权力度，激发鞍山基地各单位活力。鞍山钢铁冶金炉材科技公司1至5月实现盈利2067万元，同比增加利润3597万元，超出挑战值目标。

鞍山钢铁通过强保供、建平衡、夯基础、稳调整，实现高炉利用系数巩固提升；通过拓展废钢采购渠道，提升铁钢界面效率，优化生产组织，1至5月，本部炼钢铁水单耗持续降低；通过坚持高效均衡生产、产销协同、加强过程管控提高轧线效率，1至5月，本部综合成材率超计划0.22%，创2018年以来新高，其中，热轧、中厚板综合成材率均创2018年以来新高；通过对标找差、立项攻关实现产量规模、技经指标稳步提升改善，5月份，该公司铁、钢、材产量全面超产，均创历史最好水平。

此外，鞍山钢铁坚持系统管、管系统理念，分解落实成本压降目标，有效推进成本变革工作。建立有效督导机制，明确管理责任，固化推进人员，切实促进系统降本工作有序开展。该公司锚定全年吨材降本100元的目标，5月份实际吨材降本111元，超计划完成目标；鞍山、营口、朝阳三地均完成吨材降本目标，铁成本均跑赢大盘。

鞍山钢铁严格落实鞍钢集团各项工作部署，增强市场预期研判能力，提高期货交付及时性，做好营销政策调整，保证合同组织，坚持以客户为中心，以市场为导向，依托一站式三级服务体系，全力围绕QCDDS开展客户服务工作，1至5月，鞍山钢铁销售（营业）利润率为8.55%，同比提升7.76个百分点，比大中型钢铁企业1至4月销售（营业）利润率高2.87个百分点，增幅比行业增幅高4.33个百分点。5月份，鞍钢股份公司产销率实现100.4%。强化“两金”指标分解，实施精细化管控，严格落实责任，1至5月，鞍山钢铁存货周转率和应收账款周转率分别高于上年1.24次、6.91次，存货周转率比十大钢厂平均高出2.43次。

除此之外，鞍山钢铁还加大了科研激励力度，制定并下发了《鞍山钢铁集团有限公司科技创新激励措施》，明确了以价值创造为导向，打造项目目标绩效和利益、成果分享责权利相一致的高效协同分类激励措施；按阶梯放大了科技创效的奖励额度，对创效5000万元以上的项目给予创效额度10%的奖励，奖励时效由2年延长至5年；对基础性研究成果按照成果水平给予5-40万元的一次性奖励，充分激发了科研队伍活力动力，有效提升了产品研发能力。