4月份，方大九钢内部物流倒运费较3月份下降1.44元/吨，较2019年全年下降1.47元/吨，在方大集团钢铁板块继续保持着第一名的成绩。
为实现企业降本增效，方大九钢紧盯物流运输环节，在降低内部物流倒运费用上，积极开展对标“赛马”，逐项细化厂内物流运输管理，减少原燃料二次倒运，将降本增效工作做实做细做到位。在内部管理上，该企业不断督促各生产单位充分发挥自有叉车、天车的作用，减少外请用车。通过年初招标及议价等方式，利用好疫情防控期间国家给予的政策，积极与相关方进行沟通，进一步减少外委倒运费用。同时，通过积极开展成本对标工作，做好外委车辆运输费用与兄弟单位的对标，及时查找差距，制定措施。在原料倒运上，该公司下足功夫，一方面通过优化货场布局，加强与原料公司的信息沟通，做好原燃料均衡进厂，减少二次倒运；另一方面结合高炉的生产实际，最大限度地提高原燃料直供，直接进仓减少落地，减少二次倒运，降低倒运量，为降低内部物流倒运费用作出贡献。
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