2019年，山钢发展的主旋律是深化改革。山钢推出了“1336”改革方案（涉及13类重点改革任务和36项具体措施）；打造国有资本投资公司改建升级版，出台以《管理纲要》和配套清单为核心的“1+6”管控体系文件，法人治理结构和治理方式更加规范；组织机构调整，管理基础得到强化；山钢股份规范化、一体化运营加快推进；契约化管理持续深化，权属二级公司经理层基本全覆盖，权属三级公司覆盖率达78.84%；董事长责任制研究扎实推进；薪酬分配制度改革深化，工资总额决定机制破茧；混合所有制改革步伐加快，日照公司员工持股基本完成，莱钢建设、淄博锚链混改稳步推进，全年出清“僵尸企业”5家，治理亏损企业户数、减亏额完成全年任务。

2019年，山钢研发投入、研发费用大幅提升，分别同比增长30%和70%以上；9项重大科技创新项目稳步实施，6项在研国家和省重大专项扎实推进。产品供应国内外重点工程和知名企业，预计全年钢材出口142.32万吨，同比增长8%；预计全年完成节能环保投入13.39亿元，主要节能环保指标水平显著提升。

会上，山钢集团发布了2020年7项任务目标，包括实现国有资本保值增值，实现营业收入1800亿元；深化改革取得全面突破、“1336”改革举措按照时间节点完成；重点项目建设持续推进，日照钢铁精品基地二期、临沂临港优特钢基地、济钢环保新材料产业园等项目按照节点目标顺利展开等。

为实现2020年任务目标，山钢表示，将坚定不移抓好“八个深化”：深化制度供给，切实把思想和行动统一到党的十九届四中全会精神上来；深化功能定位，放大国有资本投资公司改建的乘数效应；深化动能转换，打造转型升级的强力引擎；深化改革攻坚，推动改革决战决胜；深化精益运营，加快提升本质化运营水平；深化风险防控，为稳健运营高质量发展护航；深化开放合作，实现优势互补共赢发展；深化政治生态构建，为改革发展提供坚强保证。