该公司紧抓安全环保工作不放松，通过加大安全生产红线实施办法宣传，落实各级安全责任，扎实开展年终安全检查，对重点区域隐患整改进行梳理，做好防寒防冻等冬季安全防范工作，确保安全生产；面对当地环保压力，严格工艺纪律，杜绝无组织排放，大力推进现场环境整治工作，消除卫生死角，做到文明生产，并持续推进公司超低排放改造，确保180m2烧结机头除尘项目和安源炼铁厂4#高炉出铁场除尘技改项目在年底开工。

生产方面，在保证安全、环保的前提下，公司围绕“增产就是增效”有序组织生产。炼铁工序从生产组织、基础管理、设备管理等入手，想办法扭转生产被动局面，保证高炉稳定顺行；炼钢工序进一步降铁耗，，着力推进废钢加热、钢包加盖、铁水线烟尘处理和安源炼钢连铸提拉速四项攻关，促进降本增效。

降本方面，该公司提出吨材成本下降100元目标，要求各单位加大成本管控力度，精打细算，抓好细节，从点滴降成本。

销售方面，根据市场变化，快速反应，多往高价区域销售，进一步优化品种结构，争取做到销售利润最大化。原料采购系统，将采购量落实到个人，在满足生产需要的同时，努力把降低采购价格，并想办法提高库存，保证春节生产用料需求。

与此同时，加强质量过程管理，加大检查抽查力度，保证产品质量。