为提高干部员工开展小改小革的积极性，公司调整原有的奖励办法，由之前的公司级奖励 40%和各单位奖励 60%调整为一、二、三等奖全由公司级奖励，鼓励奖由各单位奖励。奖励的调整，激发了各单位组织开展小改小革活动的主动性和员工参与的能动性，员工改造意识随之提升，小改小革内容越来越广，规模越来越大，且出现了一些“含金量”非常高的项目。如炼钢厂 37个在线周转包壳，均采用镁碳砖内衬钢包工艺，耐材成本较高。针对这种情况，炼钢厂成立攻关小组，通过摸索、试验浇注料钢包工艺，优化使用方法和工艺，以浇注料钢包工艺替代部分镁碳砖钢包工艺，从而实现降本。经测算，该项目在今年三季度创效 110.09万元，为公司降本增效工作的持续进步作出贡献，被公司评为一等奖。目前，此项小改小革在炼钢厂广泛应用。

据了解，今年前三季度，公司从各单位申报的 1218项小改小革成果中，评出一等奖 7项，二等奖 19项，三等奖 166项，鼓励奖 1021项，共给予奖励 89.53万元。