为确保实现稳定安全生产，该厂安全、工艺、现场管理等各个部门，从管理标准化、现场标准化、操作标准化、设备标准化等环节入手，进行了四轮联合大检查。以管理标准化为基础，完善管理体系，防范管理缺陷。以现场标准化为条件，整改现场隐患、改善现场秩序、提高现场本质安全水平，为职工作业营造舒适安全环境。以操作标准化为核心，引导职工对照操作标准，规范作业，杜绝不安全行为。通过四轮标准化联合检查，有效提升了职工标准化执行力度，减少违章行为的发生，改善了现场作业环境。对全厂的应急装备、应急物资的储备备用情况进行了统一检查，并不定时、不定期，对全厂职工、作业区进行“查劳保、查规程、查制度、查预案”专项检查。对穿戴不规范的干部职工，给予考核通报并在安全曝光台曝光、加倍扣除个人安全积分。对排查出的各种隐患，分类梳理、汇总，并建立隐患明细台帐，制定整改措施、落实责任人及整改时间。

为切实提高职工个人安全意识，该厂安全科组织全体科段长进行《有限空间作业》考试，组织全体职工进行《岗位操作规程》考试。通过班前班后会、安全学习等多种方式，组织广大干部职工学习安全事故案例、开展险肇事故分析讨论。为使安全教育培训不流于形式，真正入脑入心，在全厂职工中开展了“纠查违章保稳定安全生产”活动，通过组织职工对安全、操作标准化、现场消防等方面开展自查自纠，切实减少违章违纪的出现。