上半年，博宏公司围绕高质量发展要求，落实“保规模、保利润、保收入、保完成率”目标的具体措施，执行好经营生产计划安排，开展降本增效攻关活动。同时，该公司加强计划管理及运行跟踪，有序推进年度计划检修、同步检修及错峰检修等工作，保持设备平稳，生产稳定顺行，经营情况得到持续改善，保产能力及服务意识不断增强，大胆闯市场，顺利承接废钢采购业务，收入大幅提升。

针对下一步工作，该公司要求，一是要总结成绩，扬长避短，把好做法和好经验形成长效机制；二是要对标全年计划，找差距，制订措施，进一步加强成本控制，确保设备、生产稳定顺行，确保重点指标按时完成；三是控制好现金流的责任落实、库存管理等工作；四是强化市场调研，以快应变，实现效益最大化；五是坚持“4个到位”（认识到位、落实到位、措施到位、奖惩到位），落实安全、环保等基础管理工作，助推博宏公司实现高质量发展。