今年，该公司发电分厂任务是15.72亿千瓦时，发电运行作业区是10.45亿千瓦时。按照公司一切成本皆可降精神，该发电运行作业区做好外部能介平衡、设备功能精度、效率优先、管理提速、精心操作等工作，提高发电量，减少外购电。

该发电运行作业区在提高发电量的基础上，围绕煤气供给、外供蒸汽两个环节，积极做好外部能介平衡工作。该发电运行作业区一电站、二电站是煤气平衡重要用户，二电站发电效率高于一电站。他们优先保证二电站煤气供应，确保多发电。

在设备功能精度方面，该发电运行作业区解决锅炉疏水阀内漏问题，提高锅炉热效率。他们利用停炉检修期间对锅炉疏水阀进行更换，其中对二电站4台锅炉进行排查，对19台内漏阀门进行更换。

在效率优先方面，该发电运行作业区做好锅炉和主要辅机效率统计，做到高效率设备优先运行。

在管理提速方面，该发电运行作业区以“三岗”活动为抓手，做好指标“日日读”，对比月度目标找差距，寻找优势指标进行探讨，并在班组之间进行学习。

该发电运行作业区开展成本劳动竞赛，强化奖励机制，将单位成本纳入劳动竞赛，提高发电量的同时，让员工关注单位成本。该发电运行作业区二电站值班长郑君睿2018年、2019年获得劳动竞赛第一名，该作业区将其操作经验总结出“小郑操作法”。该作业区还聚焦员工培训，推进跨岗位互学互通，全面提升员工技能。