提升素养，激活职工内涵。为提升人文素养，该公司将“六个一”与“两不一自觉”作为主题活动，围绕物料覆盖、厂房封闭、皮带廊等方面开展治理，带动全员参与“每天捡拾一个烟头、每天护理一次绿化、每天整理一次现场、每天治理一个死角、每天擦拭一次牌板、每天反思一次举止”活动。同时，该公司还加强宣传教育，在工作与生活中要求全员养成不乱扔、不乱吐、自觉排队的好习惯，形成全员参与、全员共治的环境保护氛围。

分类管控，净化厂区环境。该公司聚焦分类管控，把死角治理、施工管理、料场管理、道路管理、绿化管护等作为重点进行管控，主要做法如下：一是死角治理实行局部精细化清理，将区域内建筑物及全部硬件设备设施的台、沿、棱、顶等容易忽视的地方进行重新整顿。二是施工管理推行文明施工，从施工围挡、备料覆盖、运输抑尘、物料定置管理、警示标识等细节着手，提出了“工程完毕、物料用尽、场地洁净”的要求。三是料场管理实行常态化清扫，物料做到全覆盖、无缝隙、不露顶、不露底。四是道路管理推行规范化管理，除日常修补、维保区域道路等基础工作外，对厂区道路进行统一划线、标识，确保全面提升现场硬件设施。五是绿化管护实行网格式管理，从责任人、苗木修剪、整形围堰、浇灌清洗等方面对绿化效果提出了新的标准。

规范流程，守卫钢城蓝天。该公司聚焦规范环保设施，重点对雾炮机与作业过程同步运行、车辆冲洗装置规范运行、道路清洗等明确了具体做法，在所有区域作业过程中，确保雾炮机喷雾抑尘同步开启，实行微湿法作业，确保不扬尘，不泥泞；全部外来运输车辆进入厂区时必须经过清洗站，在每个清洗通道的进口处设置红外线感应装置，通过全自动控制来规范车辆冲洗；道路清洗除采用手推式清洗装置、人机配合冲洗外，还对洗扫车作业和员工上下班进行错峰安排。

据悉，为确保工作做到高标准落实，该公司已将整改项目细分为43个小项，并明确了具体验收时间节点，将硬性管理与日常管理相结合，助推龙钢风景区朝着更高的目标稳步推进。