轨梁厂积极应对型材市场效益下滑影响，以产量质量“双保”为前提，高效低耗全力组织生产，协调上下工序紧密衔接，两条线日历作业率达80%。持续攻克制约产量关键点，取消交接班增产同时，利用生产间隙加大设备点巡检和关键故障点检修。组织开展创高产专项劳动生产竞赛，从产量、事故时间、质量多方面划红线树标杆值，并将实实在在的奖励落实到岗位个人，仅“十一长假”期间就破4次班产纪录，全月有7个班次刷新班产纪录，发放专项奖10余万元。