该公司在做好能源介质供应的前提下，积极利用剩余煤气做好自发电工作。同时将精细化生产记录引入自发电工作中，对生产中每个影响发电工作的关键环节进行数据统计，每天对汽轮发电机组、TRT发电机组、余热发电机组的发电情况进行分析，找到影响自发电工作开展的问题点，制定改进措施，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者、运行岗位都要尽到职，做到位；加强各发电机组系统生产管控，优化各项工艺参数、提高富余煤气的利用率，做到均衡、稳定公司生产；提高锅炉的出力能力，在确保环保指标不超标的前提下提升主蒸汽的压力和温度等参数，有效提升发电机组的满负荷运行效率；充分利用热电之间中温中压蒸汽联网优势，精心做好煤气系统的管理、平衡协调工作，加强对高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气的监控和协调，稳定蒸汽压力，保证锅炉安全稳定运行。