为全面适应当前生产模式，积极应对外围诸多因素变化，炼铁事业部2#2500m3高炉系统紧紧把握“保稳顺、保大局”这一重心，结合高炉生产实际，深入开展“提产量、优指标、降燃耗、降成本”攻关。为确保攻关制度“合体”，高炉骨干全面优化操作、严抓管理：一是严控各项参数，合理用风，稳定煤气流，在风量水平保持稳定基础上深入推进提产量、降燃耗工作；二是加强关键岗位操作管理。要求各岗位牢固树立“全局生产一盘棋”的大局意识，做好岗位间的协调配合和交接班管理，严防人为因素制约生产顺行；三是抓好出铁管理。通过严格控制开铁口深度、严控出铁时间、确保每炉次出净、出匀渣铁等举措，为生产稳定可控创造条件；四是延伸日常管理。重点做好入炉原料的质量和筛分检查，每日对入炉焦炭水分进行检测，安排相关人员到原料场观察落地料和焦炭质量，对原料质量做到“心里有数”，以此作为高炉操作制度调剂的重要依据；五是加强关键设备的点检与维护。对液压系统、开铁口机、泥炮等设备加大点检维护力度，及时发现妥善处置各类问题，提高设备运行效率，为高炉生产顺行稳定提供坚实保障。

目前，该高炉仍在进一步加大指标优化工作力度。