围绕“深化质量管控，打造更为稳定、高效的质量体系”“加大用户端问题投入，让用户更满意”等质量工作重点，镀锡板厂将聚焦新用户、新规格、新用途、新要求，深入走访用户，了解用户需求，互通改进信息，进一步深化用户驱动的质量改进模式，并以攻关形式推进用户端问题的解决，不断强化服务质量与意识，提升用户满意度，为用户提供更为优质的服务。此外，镀锡板厂还将充分借鉴兄弟部门成功经验，依据显性缺陷、隐形缺陷、背景缺陷等特点，逐步将现场缺陷进行梳理归类，辅以相适应的管控机制，进一步提高缺陷管控效率。

为了推进质量管理变革，提升多基地制造能力，镀锡板厂将协同制造部、梅钢、武钢新日铁，建立互供料质量推进小组，跟踪互供料生产全过程，强化过程管控；强化对外技术交流与质量对标，推进质量协同项目，共同提升质量水平。

此外，镀锡板厂将通过厂长专题系列授课、质量管理宣贯等活动，引导全员参与质量提升，培育工匠精神，加强质量队伍建设，提升员工质量素养；进一步提升质量体系能力，锻造扎实稳定的质量基础，确保实现全年质量工作目标。