提前谋划确保停产稳定。为安全稳定有序完成产能调整任务，确保煤气、氧气、氮气等危险介质的处置及变压器停电作业，宽厚板厂制定了《产线停产安全管理方案》，并成立了以厂领导挂帅、各车间、科室党政一把手为成员的安全领导小组。为确保关停工作的顺利进行，各产线根据公司制定的时间节点进行关停排演，积极做好安全停产前的应急演练工作，并要求各产线工序领导作为这次停产的负责人，全面负责各工序关停工作，确保停产过程安全稳定。 6月30日，2500产线顺利关停，7月1日，3500产线也稳定关停，标志着宽厚板厂已按公司时间节点要求顺利完成关停工作，正式进入资产处置的后续工作。

以人为本确保职工思想稳定。为确保去产能这一特殊时期职工的思想稳定，宽厚板厂按照公司的部署，积极开展工作。成立了舆情征集小组、开通网上信访通道、开辟了信访接待室，全方位收集职工的心声。坚持“谁主管，谁负责”的原则，要求相关人员尽好“三责”，即守土有责，守土负责、守土尽责。建立维稳工作联动协调和快速反应机制，下发《宽厚板厂社会稳定风险评估工作实施方案》《宽厚板厂信访稳定工作实施方案》《宽厚板厂信访稳定工作应急方案》。为了让职工能直接了解到公司安置的方针、政策及有关会议精神，成立了六个工作组，厂领导深入基层面对面倾听职工对安置工作的意见建议。在公司“产能调整职工分流安置方案（草案）”发放中，该厂党政办及各车间负责人加班加点，在第一时间发送到职工手中。为了把职工的想法和心声反映上去，该厂组织职工代表认真收集职工的合理诉求，与公司领导进行面对面座谈，把基层最真实的声音反映上去。

措施得力确保队伍稳定。随着《公司产能调整职工分流方案（草案）》、《济钢产能调整人员安置渠道岗位明细》等材料的发放，大部分职工更加清楚自己的安置意向，人心思稳。目前，该厂两条产线关停后，职工仍然精神饱满地正常上班，除了做好保洁工作外，还积极投入到备品备件的封存造册、门窗的封闭、油品的抽取存放等工作中。