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陕钢集团龙钢公司轧钢厂“细、严、情” 唱好班组安全“管理曲”

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-06-16  来源:我的钢铁网  浏览次数:581
 
核心提示:近期,为了积极探索班组建设新思路、新方法,陕钢集团龙钢公司轧钢厂立足安全生产实际,注重在细、严、情上下功夫,着力唱好
       近期,为了积极探索班组建设新思路、新方法,陕钢集团龙钢公司轧钢厂立足安全生产实际,注重在“细、严、情”上下功夫,着力唱好班组安全“管理曲”。


把握一个“细”字。该厂注重班前检查、班中督查、班后总结,利用班前会时间,让员工了解工作要点和工作场所危险点,做到心中有数;在班中,班组长紧盯生产现场,做到安全勤检查、细检查,对重点岗位实时监控,重要环节处处留心,及时发现和消除隐患;在班后会上对安全工作进行全面总结,通报违章作业行为,复查隐患问题,做到班组安全管理无死角、无盲点。


突出一个“严”字。该厂严抓班组制度执行和隐患整改,强化作业现场及作业成果安全检查,班组成员按照隐患排查机制,明确互检责任,实现自我监控、相互监督。严格落实安全生产责任制,把习惯性“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待,对发现的安全隐患和“三违”现象,落实责任人,一抓到底。


立足一个“情”字。该厂结合“两学一做”学习教育,将教育活动与安全生产紧密结合,持续开展员工谈心活动,层层摸底排查,随时掌握员工思想动态,对安全薄弱人物进行重点管理,合理安排其工作,确保安全。对“三违”人员和思想不稳定人员开展亲情帮教活动,让员工感受到亲情的关爱,在潜移默化中提高安全生产意识。对生活有困难的员工,做到送关怀,加大帮扶救助力度,稳定员工思想情绪,凝聚班组合力,力促安全生产。  

 
 
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