2017年，是鞍钢集团“保生存、求发展”的关键之年，也是全面打胜扭亏脱困攻坚战的决战之年，能否实现1月份“开门红”尤为关键。早在2016年9月，鞍钢集团公司就提出了2017年要实现扭亏为盈目标，并按这个目标给各子企业下达了2017年利润预算指标，要求各子企业“确定新目标，打出新水平”。各子企业更将全年指标进行层层分解，厘清指标、明确责任、制定措施，一级抓一级，层层抓落实，做到人人身上有指标。并将全集团实现扭亏为盈目标写入职代会报告，让这个目标成为广大干部职工的共同目标和行动纲领，广大干部职工快速进入“战时”状态。

作为鞍钢集团龙头企业，去年鞍山钢铁公司已经实现扭亏为盈，今年1月份继续“开门红”。因此，鞍钢全集团能否实现扭亏为盈，关键在攀钢。为了打好扭亏为盈攻坚战，开年以来，攀钢深化改革，全面落实区域销售战略调整，抓好品种结构调整、市场结构调整、原燃料结构调整和产线结构调整，确保在区域战略市场及重要战略客户端形成绝对的竞争优势，最终实现2017年首月“开门红”，这也是攀钢自2011年以来首次单月盈利。

除了鞍山钢铁、攀钢，1月份，鞍钢集团公司各生产基地亮点纷呈，态势喜人。矿业、鲅鱼圈分公司、朝阳钢铁、西昌钢钒、鞍钢联众、攀长特、香港公司（鞍钢国贸公司）等均实现“开门红”。