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长钢公司硬碰硬措施持续提升可比指标

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-12-29  来源:我的钢铁网  浏览次数:583
 
核心提示:进入四季度,长钢公司从实际出发,紧紧盯住全年任务目标,紧贴市场,加大结构调整力度,深入推进降本增效、优化提效、安全保供
     进入四季度,长钢公司从实际出发,紧紧盯住全年任务目标,紧贴市场,加大结构调整力度,深入推进降本增效、优化提效、安全保供、降低管理费等各项工作,经营生产保持稳顺运行态势。11月份,该公司销售、外矿采购、内部工作增效、管理费用等可比指标,在行业内排名均有提升,管理费用同口径相比,较上年月均降低760万元。

围绕决战决胜四季度、完成全年目标任务,长钢公司制定了实打实、硬碰硬的具体措施。一是“思想不后退,内部不松懈”。“思想不后退”,就是在思想上紧张起来,在工作上动起来,真正树立过紧日子、啃硬骨头、打硬仗的意识;“内部不松懈”就是从自身工作出发,查找问题和不足,将已凝聚起来的士气充分调动起来,为实现明年开门红打好基础。二是认真对标、深化对标、强化对标,在对标过程中找差距、找不足,做好专题分析,深入学习,找到新的切入点。三是采购部门补短板,完善采购办法,下大力气扭转采购被动局面,将现有工作转化为实实在在的效益。四是强化标准意识,严格按照任务目标要求,通过深挖细抠支撑降本。五是严格问责,确保年底完美收官。六是强化协同配合,全力做好钢材发运,保障效益最大化。

 
 
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