9月份，通钢国贸公司抓住省内重点工程和管廊建设的收尾期，强化产销联动，实现产品全部销售，抢占市场份额。
在具体工作中，该公司一是合理匹配火运和汽运的输出比例，加大力度做好用户和铁路工作，通过铁路运输，弥补了汽运减量的不良影响；二是与生产、技术部门充分沟通协调，合理组织排产；三是在生产部和第一钢轧厂的大力配合下，保证了热轧钢支架的回流速度及热轧装比例，加快了转运时间；四是做到库存日跟踪、周分配制度，实现了非计划即时产生即时销售的目标；五是通过采取直拨销售和签订协议用户等方式，钢材现货库存比年初有所降低。
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