该中心通过多媒体、简报、专题讲座、发布会等方式，引导职工树立“大工匠”理念，宣传和普及质量管理的知识、理念、方法和技术，提高职工的质量意识和质量技能；结合生产实际开展“七查一访”、定制化服务等活动，抓好质量管理体系的优化、完善和维护；开展“实验室审核”“钛精矿质量控制”等活动，将活动的主题、内容及要求落实到班组，确保活动开展得深入、扎实、有效。

该中心针对人力资源改革后人员变动大、保产任务重等实际，坚持以人为本，立足基层班组、大力培养和弘扬工匠精神，构建班组“技师文化”，通过名师带高徒、多岗位联动、技术比武、劳动竞赛等方式，锻造出一支技术过硬、作风过硬的质量卫士队伍，为缓解公司生产和成本压力提供质量支撑。