山钢股份济南分公司创新举措、多管齐下清理“外委、外雇、外包”。把技术含量高、检修费用高的“双高”项目从总包内容中分离，由产权单位牵头，检修公司人员作为补充，承担“双高”项目的维保检修工作。外购设备及原辅料等一律公开招标，禁止贸易公司参加，减少中间环节；品种多、品牌杂的小机电备件，采取批量采购、集中招标采购等模式。对维修频繁的专利设备或引进设备，要求投标方提供技术资料或原代码，为自主维修创造条件。引导职工增强自主维修意识，鼓励职工利用班前班后时间完成备件的维修、组装任务，以维修件代替新购件，降低采购费用。上半年共清理外委合同额达4982.82万元，备件材料小机电供应商由479家减少到84家，辞退和替代相关方人员719人，降成本3092万元。
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