在生产中，方大九钢从加强车间内部管理入手，以生产安全性为前提，对于生产关键点和影响生产的关键环节进行重点跟踪，安排技术人员负责落实好车间管理的日检查工作，提高工作效率，发现问题及时处理，保证生产操作的稳定性。同时，对于外委单位的延伸管理做到了量化、细化，不断加强外委作业的监管力度，为板坯产量的提高奠定了良好的基础。

另外，该车间还不断优化工艺，特别是对250mm厚度断面的结晶器水、二冷水进行多次实验和跟踪，在原有最高拉速的基础上每秒提升了0.05米，同时，通过厂部不断优化生产组织，分析每个影响节奏的生产细节并加以改进，最终实现了板坯产量和各项指标的不断提升。