今年以来，面对严峻的市场形势，鞍钢集团围绕“保生存、求发展”主线，扎实开展“调整、改革、创新、加强党的建设”四项重点工作，坚守“两条红线”，生产经营呈现逐月向好态势，上半年同比大幅减亏，实现时间过半任务过半。成绩的取得难能可贵，凝聚了全体干部职工的智慧和汗水，证明我们的发展思路是正确的，工作举措是切实有效的，干部职工是能打硬仗的。向好的生产经营业绩，更让我们在困难中看到了黎明的曙光，坚定了扭亏脱困的信心，鼓舞了攻坚克难的士气。下半年，我们要继续保持这种良好势头，乘胜追击，确保全年生产经营任务圆满完成，坚决打胜扭亏脱困攻坚战。

打胜扭亏脱困攻坚战，必须坚持目标导向。坚持目标导向，就是要立足今年目标，放眼明年发展。保生存是当前任务，求发展是长远目标。从坚守“两条红线”到持平不亏，这是保生存的区间；从持平不亏到效益逐渐提升、最终确立行业领先地位，这是求发展的区间。今年的主要任务是不断扩展生存空间，才能谋求明年扭亏脱困，乃至长远更大的发展。下半年，既是鞍钢集团坚守“两条红线”，推进“四项重点工作”的关键阶段，也是为明年全面打胜扭亏脱困攻坚战的打基础阶段。我们要在上半年取得佳绩的基础上，再出发，再发力，全力以赴实现全集团“保生存、求发展”目标。

打胜扭亏脱困攻坚战，必须坚持责任导向。坚持责任导向，就是要全面落实生产经营主体责任。企业要搞好生产经营，关键要落实主体责任。下半年的目标任务已经确定，能否实现关键在主体责任的明确和落实。只有把主体责任落实到每个单元企业，才能划定各自“责任田”，才能形成一级抓一级、层层负责任、人人抓落实的责任体系。各单位要紧密围绕实现“保生存、求发展”目标来认真谋划自身工作，要把目标、责任和压力层层分解到每个部门和具体岗位，做到人人身上有指标，层层包保抓落实，履职尽责有作为。干成事是干事的最终目标，也是履职尽责的根本要求。作为主体责任人，领导干部要勇于担当，始终把目标锁定在“干成事”上，把智慧凝聚在“干成事”上，把力气倾注在“干成事”上，在扭亏脱困攻坚战中争当干事先锋。

打胜扭亏脱困攻坚战，必须坚持问题导向。坚持问题导向，就是要以改革创新的思维和办法解决深层次问题。改革是动力。无论是差异化管控还是三项制度改革，都需要始终保持敢为人先的锐气和自我革新的勇气，勇于革新除弊、勇于开拓创新，争当改革促进派、改革实干家。要坚持以体制机制改革为重点，扎实抓好集团公司已出台改革方案的落地落实，继续研究制定一批突破性改革措施，努力在一些重点领域和关键环节取得重大进展，充分释放改革红利。要树立创新思维，切实拿起思想解放的武器，跳出固有思维模式，摘掉头上的各种“紧箍咒”，坚持用创新的思路、创新的手段去解决发展中的难题，以创造性工作开创发展新局面。

打胜扭亏脱困攻坚战，必须坚持从严导向。坚持从严导向，就是要加强党的建设，充分发挥政治工作的保障作用。越是困难的时候，越要加强党的建设，为企业发展营造风清气正的环境，为企业发展提供政治保障。下半年，生产经营面临的新形势新任务新目标对党建和思想政治工作提出了新要求，各级党组织和广大党员要围绕中心、服务大局，切实提高党建和思想政治工作科学化水平，抓好“两学一做”学习教育、党风廉政建设等重点工作，充分调动和激发广大职工的积极性和主动性，为推动鞍钢集团扭亏脱困，实现新的振兴发展提供坚强政治保证。

今年是“十三五”规划的开局之年，是鞍钢集团“保生存、求发展”的关键之年，做好下半年工作意义重大。让我们牢牢坚持“四个导向”，保持奋发有为的精神状态，主动作为，奋力攻坚，为实现今年生产经营目标、打胜扭亏脱困攻坚战而努力奋斗！