田印福说，1996年他入厂，接的第一个工程就是鞍钢的。当时他骑自行车上班，从和平桥到氧气厂，路边草木上全是灰尘。今非昔比，现在的鞍钢大型改造工程上的都是世界先进水平生产线，节能设备用的都是高科技新产品，看到鞍钢这样的变化，有一种发自内心的骄傲。

鞍山以工业化生产方式开采和冶炼铁矿始于1916年，至今整整一百年。1949年7月9日，鞍钢正式开工。这是一个令所有鞍钢人永远铭记的日子，也是载入史册的重要一页。这一天，不仅标志着鞍钢从一片废墟上崛起，它的特殊意义还在于，中国钢铁工业从此站在了一个新的起点！

60多年来，鞍钢以其博大的胸襟、无私的奉献，挺起了共和国钢铁的脊梁，为新中国的经济建设作出了突出贡献。2015年，在钢铁行业供需矛盾更加突出、钢材价格和铁矿石价格持续下跌、钢铁企业生存环境日益恶化的情况下，鞍钢集团铁、钢、材的产量分别为3233.18万吨、3250.24万吨、3071.05万吨。3月份和5月份，整个集团实现盈利，鞍山区域4月份和5月份实现盈利。

困境会让人沉沦，但更能让人奋起！鞍钢这艘钢铁航母从未停止过它的扬帆远航。

近年来，鞍钢集团在全力攻坚扭亏增效中，严格落实边际贡献为正、现金流量为正“两条红线”要求，加强全面预算刚性控制，严格以收定支，降低“两金”占用；开展全员成本目标管理活动，实施采购管理一体化，深入开展全要素全过程对标活动；积极融入“互联网+”行动计划，开通鞍钢电商平台和攀钢积微物联电商平台。

在稳步推进精品战略中，大力提升产品的品牌化、差异化价值和战略产品、独有领先产品、新产品的比例；建立健全科技创新指数评价指标体系，加强创新平台建设。

在深化改革激发活力中，鞍钢深化体制机制改革，完善法人治理结构，进一步简政放权，深化“三项制度”改革，推动人力资源优化不断深入，完善收入能增能减机制。

在非钢产业健康发展中，优化精矿产线运行，实施“全成本指标评价”模式，充分挖掘降本潜力，综合实业发展公司大力开辟外部市场，工程技术发展公司大力拓展节能环保产业，金融板块积极开展金融投资业务，信息产业公司、国贸公司积极拓展国际市场，化工事业部大力开发市场，都取得了显著成绩，为鞍钢集团扭亏增效作出重要贡献，成为鞍钢集团重要经济增长点。“十三五”开局之年，鞍钢集团以“保生存、求发展”为基本定位，调整市场布局、调整产业结构、调整发展引擎，在调整中发展，用发展的思维和创新的思维解决自身存在的问题，通过化解过剩产能、治理亏损企业、多元化、国际化和区域战略调整，到2018年力争实现扭亏为盈，2020年成为具有较强国际竞争力的跨国钢铁集团。