河钢邯钢加快落实集团重点工作分析推进会要求和重点工作任务，提高站位和标准，将产线作为独立的市场单元，明确产线的市场定位、产品定位和客户群定位。优化产线资源配置，抓实四大支撑体系建设，构建新型商业模式，以产品的高端化和客户的高端化推动产品升级和结构调整。强化产线与市场对接，瞄准客户个性化需求和行业发展方向，以产品系列化、质量精品化、形象品牌化和效益最大化为重点，夯实高端路线。

加速推进产品升级和结构调整步伐。深加工产品方面，瞄准高端，进一步拓展汽车板和家电板产品大纲，研发高品质家电用彩涂板等，实现彩涂和电镀锌产品高端化。热轧卷板方面，进一步向开展薄规格、厚规格等极限规格拓展，提升高端热轧产品供货能力。强化4条产线攻关，以47项质量提升攻关课题、102项攻关项目为抓手，以技术攻关提升品质。建立"客户需求就是标准"的理念，深入了解客户的工艺需求，深度对接市场、对接客户。提高标准化操作水平，将重点产线建设成精益标准化产线，保证产品质量持续稳定。