为有效开展质量信得过班组创建活动，该车间技术组通过完善基础、强化管理、不断学习、提升素质、质量改进、持续创新、特点突击、典范推广等多项举措，充分运用精益管理办法、“员工改善活动”、“互联网+”、六西格玛管理等质量管理工具，经常性开展QC活动机能培训，帮助生产技术骨干和一线职工，提高现场解决生产难题的能力。炼钢部技术组QC小组成员运用统计分析工具，开展了《自卸车未落顶禁行装置的运用》等3项技术攻关，为企业创造经济效益54万元，班组各项技术指标位于物流公司前列，团队的质量和创新意识大大提高。
日前，由武钢物流商贸分公司炼钢部技术组发布的《班组焕发新活力质量管理结硕果》成果，荣获湖北省2016年冶金行业最佳质量管理成果。该车间通过实施上述成果技术，有效开展“质量信得过”班组创建活动，质量服务操作规程执行率、上下工序（管理）质量完成率、客户满意率都达到了99%。