山钢集团莱钢强化资金管理力度，多渠道融资，多方式降低财务费用，有效保障了资金链的安全接续。一是坚持超前谋划，严格资金预算，统筹调配资金，提高资金使用效率；创新融资产品，努力拓展融资渠道和融资方式，降低融资费用，改善负债结构。二是做好权益投资管理。以投资收益率为主要参考数据，对收益及分红稳定的单位，督促其增加现金红利分配额度；对经营正常但未分红的单位，对有利可分的督促其现金分红；对经营不正常、长期亏损或多年未分红的单位，通过转让、置换等方式减少、直至退出投资，增强产权的流动性，提高资源配置的效率效益。三是大力压减“四金”，提高资产使用效率。重新下达债权清收定额，建立责任与指标相结合、清欠与考核相结合、清收额度与资金调度相结合的管理体系，切实提高资金使用效率和效益。
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