近日，河钢矿业制定"人才培养选拔机制"、"晋升激励机制"、"人才评价考核机制"和"鼓励人才创新机制"四大机制，全面加快矿山人才支撑体系建设，促进关键岗位由熟练工向技能工转变，最大程度激活人才增值创效能力，提高矿山产线盈利和竞争实力。
在人才培养选拔机制方面，重点从人才引进、竞聘上岗、职业生涯规划和处级干部交流方面入手，调整工种结构，滚动实施技师培养计划，打造复合型人才，加快向技能工转变。在晋升激励机制方面，着力实施"三序一型"特色办法。"三序"指经营管理晋升序列、专业技术晋升序列、操作技能晋升序列；"一型"指"专业师+技师"的"双师型"高技能人才培养模式。通过"三序一型"办法，打造技术技能型、复合技能型和知识技能型人才队伍。在人才评价考核机制方面，细分为领导班子、专家、高技能人才和多能工等不同方面，进行分类管理及考核。其中，专家重点考核立项课题实施，技术人员重点是专业技术能力和岗位业绩并行。在鼓励人才创新机制方面，设立科技进步奖和管理创新奖，搭建专项课题研究及技术攻关为主的大科研平台，使技术人才和管理人才将才能发挥在产线，将业绩产生在产线。
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