5月11日，从马钢集团公司获悉，在广泛征集职工代表建议、认真听取广大职工意见，并经职代会审议联系会议审议通过后，马钢优化人力资源《员工居家休养暂行办法》、《企业与员工协商一致解除劳动合同实施办法》、《员工与企业协议保留劳动关系实施办法》、《编外人员管理办法》等四套方案正式出台。
长期以来，马钢劳动生产率低下，人工成本高，并存在着人员结构不合理、用工不合理、年龄结构不合理、专业结构不合理、配置不合理等现象。尽管曾多次采取措施，但由于或方法不当、或改革不彻底、或碍于情面等影响，推进人力资源优化受到了阻碍和限制，严重制约了企业生存与发展。
为提升全员劳动生产率，实现企业脱困转型，马钢以落实中央“去产能”总体要求为指引，以公司“十三五”人力资源规划为目标，强化顶层设计，合理、合情、合法制定了这个四套方案。目的在于通过人力资源优化，冲破改革阻力，压缩岗位配置，减少用工总量，不断降低用工成本，并借助人力资源优化途径实现人员置换，通过政策引导，优化岗位设计，让一部分不能胜任的员工退出工作岗位，选择学习能力强、身体素质好的新员工实施岗位置换，逐步完成员工结构的优化，解决员工结构不合理的矛盾，增强员工队伍的素养、活力。
据了解，马钢这四套优化人力资源方案都兼顾了职工的利益，
体现了以人为本、公平正义、风清气正、和谐共进的家园意识，具有很强的操作性。比如办理协商一致解除劳动合同的员工，其可得到相应的经济补偿金和相关补助金。比如，因工伤、大病或非因工伤残等不能正常顶岗的员工，在实施编外人员管理办法期间，个人基本收入按预备岗位工资、保留工资、工龄工资、辅助工资、物业补贴五项之和发放，工资标准按工伤规定执行。公司对生活较困难的编外人员进行生活补贴，由各单位根据个人具体情况调节分配。对特别困难的编外人员，公司将通过互助帮困资金渠道进行帮扶，以维护职工的合法权益。
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