2月份，面对依旧严峻的钢铁市场形势和艰巨的生产经营任务，矿业公司干部职工齐心协力、真抓实干，克服雨雪天气和昼夜温差大等不利因素，主要产品产量超额完成计划指标。其中，铁精矿超产4284吨，球团矿超产7062吨，生灰超产5205吨，实现了生产安全稳定顺行。
科学高效组织生产，全面协调统一部署。2月份，为确保春节期间生产的安全稳定顺行，节前，矿业公司结合实际，科学分析当前生产形势，严格贯彻落实本钢集团节日期间安全生产的各项要求，明确目标，明确重点，积极做好节前各项准备工作。节日期间，他们成立了联合检查小组，多次到基层单位开展联合检查。矿业公司领导和各单位主要负责人每天深入生产一线，靠前指挥，解决生产中出现的各类问题。各单位结合自身实际，围绕生产经营指标，科学高效组织生产，制订了强有力的保产、保供措施，并通过积极协调相互配合，加强上下道工序间信息沟通，全力确保了生产的安全、稳定、高效，确保了各项指标始终处于稳中有升的良好态势。
细化落实考核指标，强化服务跟踪管理。在生产组织上，矿业公司进一步明确目标，落实责任，不断强化生产过程管理，减少了“小耽误”，提高了设备的有效作业率，确保各项指标超额完成任务。同时，进一步强化目标管理，坚持向国内同行业先进指标看齐，并继续制订落实考核计划、目标计划、攻关计划，不断提高企业生产运行效率。此外，他们还在全公司推行日分析、旬计划、月总结，做到以日保旬、以旬保月，确保每月超额完成各项生产经营计划，从而全面实现稳产高效。
强化沟通协调确认，不断寻求自我突破。2月份，矿业公司针对矿业南芬露天矿北山矿石性质的变化，专门成立了组织协调组，进一步组织协调确认北山矿石的各项指标与选矿流程的最佳生产方案，确保铁精矿的产量、质量指标的稳定。同时，各单位也结合自身实际，全力以赴抓生产。矿业南芬露天矿加强生产组织管理，狠抓矿石品位和配矿工作。矿业南芬选矿厂抓住生产过程中制约效率的关键环节，不断优化工艺流程，切实提高了设备作业率。矿业歪头山矿克服矿源不足等问题，强化组织管理，通过运用小型设备开采，提高土场矿石回收品位和金属回收率，实现了生产的稳产高效。此外，矿业石灰石矿、矿业贾家堡矿、矿业马耳岭球团厂、矿业汽运分公司等单位也结合自身实际，加强绩效考核管理，圆满完成了各自生产经营任务，为生产稳定顺行奠定了坚实基础。
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