今年初以来，山钢股份济南分公司薄板厂热轧车间通过建立全流程成本跟踪分析管控、主要经济技术指标工序成本对标以及推行成本管理到班组三位一体管理平台，掀起了新一轮的降本增效热。
该车间在建立管理平台的同时，对优胜班组进行奖励，鼓舞职工降本增效的积极性。卷取操作人员严格执行表面钢卷补打捆制度，从每一个进线钢卷、每条捆带开始，全力降低轧线成本。按每日节省捆带0.6吨计算，每月可节约18吨打捆带消耗，仅打捆一项，全年可降成本150余万元。
同时，轧钢区域对现场设备标定所用耗材进行分类回收和多次利用，确保每块耗材得到充分利用。模型区域技术人员认真分析模型参数，并对模型参数进行生产前的二次确认，及时调整负荷、温度、层流冷却等数据，减少了卡钢、轧废等事故发生，确保生产稳定。
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