财务公司着力服务集团和成员单位，克服公司资产规模和资产价格双双下滑等诸多不利因素，积极优化资产结构，提高资产收益，实现2015年度经营目标。
针对成员单位因回款结构中票据比例过高，造成采购支付资金短缺的难题，财务公司去年以“一头在外”票据业务为切入点，开展金融服务和产品创新。在对集团票据流转数据进行统计分析的基础上，制订了产业链金融服务方案，与集团上下游产业所属多家财务公司开展同业合作，签订产业链金融合作协议，提高了武钢上游客户对武钢开出商票的接受程度，促进了企业票据在产业链上下游的流通，缓解了成员单位采购支付面临的资金压力。
在集团成员单位面临资金紧缩压力的情况下，财务公司积极发挥金融机构优势，着力为成员单位提供多元化金融服务。运用多种金融工具，为客户提供到期债务周转服务，既降低了客户资金使用成本，又维护了集团和成员单位资金链安全。在保证风控的前提下，他们协助成员单位参加人民银行应收账款融资平台,通过该平台为成员单位提供应收账款融资，盘活了存量资产，增加了成员单位现金流。
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