2015年是近20年来是钢铁行业生产经营最为困难的一年，钢材销价全年处于直线下滑的态势，部分企业减产、个别企业倒闭。在这种极端恶劣的环境下，西钢集团经销公司销售形势极其艰难，但是经过不懈努力，还是保证了全年销量过百万吨，1-11月全年累计结算1353955.761吨，平均价格2004.77元/吨。其中省内结算1151659.693吨，均价2005.05元/吨，省外170797.594吨，均价2007.68元/吨，南方31498.474吨，均价1978.52元/吨。
2015年在钢铁行业产能严重过剩，钢材市场供大于求的矛盾突出，全国各大钢厂全线亏损，纷纷减产的情况下。该经销公司落实集团决策部署，认其执行精品经营战略，以销售经营创效为主线，强化产销衔接，深入推进客户、品种、区域协调平衡，引导全体员工快速适应市场变化，多方位增值服务，提升营销能力，增创销售效益。通过大力推广抗震钢筋，加强国内重点工程用钢销售，提升了西钢品牌形象和企业知名度。对内通过实施目标管理和过程控制，在直供、周边、重点工程、品种销售、库存控制等方面下达各项销售任务指标，积极转变营销模式。通过开展多层面、多渠道、多形式的主动沟通协调，使产销双方从相互了解到支持，提高整体合力；不断满足客户个性需求，占领终端市场。在品种结构优化方面，增加高强、抗震、大规格螺纹钢等特色产品和高附加值品种的营销组织力度；运输组织方面，不断优化运输方式、运输品种和单车配重，做到发货与生产、库存、客户均衡匹配，并根据条件变化及时协调、调整火运、汽运运补水平，满足了市场的需求。
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