中特集团的特色发展路

2015年，中国钢铁业整体经营困难，出现了行业性亏损，风险明显加大。面对严峻复杂的经济形势和残酷激烈的市场竞争，中特集团迎难而上，通过大力开拓市场、加快“走出去”步伐、深入推进科技进步、加快新产品研发、持续改善产品实物质量、持续提高服务能力和水平等一系列举措，进一步提升了整体竞争实力。

在全行业亏损的严峻形势下，中特集团因何能够逆势增长，达到了不错的盈利？

“关键是坚持走品种、质量、效益型道路。”俞亚鹏表示，“近几年来，中特集团不是在量上做文章，而重点在品种、质量上下功夫。着力开发客户所需要的品种，不断提升产品的档次，产品的附加值就在不断地提升。”

据了解，中特集团目前相当一部分产品是供给世界500强的战略客户。2015年，中特集团的产品出口量达到136万吨。

“尽管中特集团的钢材价格也在下降，但是下降幅度较低。我们没有去拼价格，不搞恶性竞争，始终坚持走自己的路。”俞亚鹏表示。

“对任何一个钢铁企业来讲，要实现转型发展就要坚定不移地瞄准自己的定位，走自己的路，我认为这个是最关键的。中特集团2016年、2017年都还要走品种、质量、效益型道路。”

同时，目前的市场形势非常严峻，中特集团就是注重考虑怎样为客户创造价值，而不是简单卖产品，把销售产品和服务完全结合在一起。“一定是要让用户买了我们的产品后，他的价值最大化，这样客户才会欢迎。我们这么多年始终坚持为用户创造价值。”俞亚鹏表示。

钢铁业面临新的发展机遇

俞亚鹏认为，2016年的经济形势会更加严峻，钢铁行业生存的“严冬”应该是从2016年开始。

2016年是我国“十三五”开局之年，中国钢铁业依然难以解决长期积累的深层次问题，转型仍将非常艰难，行业竞争将更加激烈。

“应当看到，全球制造业正在向高端化和产融结合等方向发展，我国正在加快培育和发展战略性新兴产业，加之互联网新经济下的跨界发展和创新潮起，势必产生许多新的产业发展机遇。”俞亚鹏表示。

怎样应对2016年更加严峻的新形势？“还是我强调的，我们这么多年的发展没有其他妙招，就是持续走品种、质量、效益型道路。”俞亚鹏表示，我们将科学实施中特集团“十三五”发展规划，坚持走品种、质量、效益型道路，加快专业化和国际化发展，推动中特集团由要素驱动向创新驱动转变，稳健经营，实现内涵式增长，进一步提升核心竞争实力和品牌价值。

兼并重组需要多方密切配合

“目前，全球经济都不景气，中国的经济的增速会比2015年更低，钢材的需求也会下降，如果不大幅去产能，还是相互之间恶性竞争，整个市场形势对钢铁企业并不好。”俞亚鹏说。

“化解过剩产能关键是要看化解什么样的产能，一定是落后的产能，没有竞争力的产能。”

对于兼并重组，俞亚鹏表示：“我们肯定是支持兼并重组的，但是把那些落后的产能也重组的话，那是不行的。该淘汰的要坚决淘汰。同时，兼并重组要国家、地方政府、企业一起紧密配合来进行，光靠国家也是不行的，毕竟企业要承担自己的责任。”