1月25日，2014年“中国经济年度人物”评选结果在北京揭晓。全联中小冶金企业商会会长、江苏沙钢集团董事局主席沈文荣榜上有名。
在刚刚过去的2014年，在沈文荣的带领下，沙钢集团保持稳健的发展势头，完成营业收入2485.36亿元，实现利税80.35亿元、利润48.09亿元，与2013年相比分别增长8.99%、38.9%、55.5%，生产经营业绩名列行业前列，并连续6年入围世界500强。
沈文荣提出，2015年，沙钢要主动适应新常态，坚持实施创新、转型、提升发展战略，紧紧围绕质量、效率、效益，进一步壮大企业发展内生动力，全年实现营业收入2485亿元、利润48亿元，年劳动生产率达到46.9万元/人。
实施“有保有压”生产组织管理
面对钢材价格跌宕起伏、企业生产经营难度不断增加的新情况，沙钢钢铁主业坚持以市场需求为导向，科学安排季度、月度的产量指标，强化市场信息收集分析的快速反应机制，把握好产品进入市场的节奏和原材料采购节奏。同时，沙钢紧跟市场行情变化，认真剖析市场走势，合理安排生产计划，抓好生产组织的科学调度，坚决贯彻盈利产品多生产、微利产品控制生产、亏损产品坚决停产的“有保有压”生产组织管理原则，注重选择性组织生产，以增加高科技含量、高附加值的海洋工程和造船用宽厚板、系列大变形管线钢、超高强度钢帘线用盘条、高钛系列合金焊丝钢等高技术含量板材、线材等产品来弥补生产数量，增加经济效益，实现了高水平的产销平衡。
沙钢积极实施信息化与工业化相融合的发展战略，围绕提高管理效率和经济效益全面实施ERP(企业资源计划系统)工程，将信息化技术充分运用于企业的生产、组织、经营、管理和钢铁物流等各个环节，使之与生产经营融为一体，产生了显著的效益。
推进产品结构高端化工程
2014年，沙钢深入开展质量提升活动，强化质量体系建设，强化全过程管理，保证各工序工艺的执行和达标，以员工工作质量保证产品质量，促进了整体质量水平的进一步提升。开展冷轧产品质量一贯制攻关和“研产销”一体化工作，促进了产品质量的提升，日立、格力、美的等多家著名家用电器企业竞相与沙钢冷轧产品“攀亲结缘”。
近年来，沙钢投入20多亿元用于产品研发和科技创新活动，形成了品种高新化、生产专业化、经营规模化的新格局。2014年，沙钢进一步创新以江苏省(沙钢)钢铁研究院为主平台的新产品、新工艺研发体系，实行与销售和生产部门“三位一体”联动的新品开发“项目制”运行模式，充分发挥长、短流程相结合的先进工艺装备优势，共同推进产品结构高端化工程，全年共开发生产合金焊丝钢、高强度桥梁钢板、厚规格超高强度海洋工程钢板等高新品种47个，抢占了市场高地，新产品的销售额突破160亿元。其中，海洋平台高强度齿轮钢的研发还成功入围2014年江苏省级科技支撑计划项目。
强化市场快速反应机制
沙钢坚持“长期合作、诚信经营，互惠互利、风险共担”的经贸原则，加强厂商沟通联系，通过信息共享、提升服务水平、稳定交货期等途径增进厂商互信，实现双赢。
2014年，沙钢积极创新营销模式，建立层级化的市场信息收集分析网络，搭建电子商务平台，稳固战略客户集群，延伸拓展潜在用户，并强化快速反应机制，适时制定合理价格，把握好产品销售节奏，做大贸易总量，形成了吸引用户的“强磁场”。
沙钢还扩大产品直销比例，推进与重点终端用户的深度合作，通过直接参与国家重点工程供货投标、委托战略合作客户参与投标、与重点客户联合投标等多种方式，增加重点工程、重点用户的直供比例，扩大终端直销比例，进一步增强沙钢产品在国内外市场的竞争力。
沙钢充分利用企业品牌、品种质量和区位物流等优势，充分发挥沙钢国贸公司和海外总部的集聚辐射效应，积极开拓全球营销网络，优化对外经贸机制，产品成功走向了世界50多个国家和地区，X80级别管线钢成功中标俄罗斯、墨西哥等国家的石油、天然气管线工程。
推行“系统降本”管理增效
2014年以来，沙钢实施“系统降本”管理新模式，推行核算单位最小化，进一步推行精细化管理。沙钢“系统降本”突出加强物资采购管理，形成集中招标常态化、招标管理规范化、非招标监控严格化的新格局，从源头上压缩成本。
沙钢围绕提高效益，确定了抓铁前降本、抓铁后增效、抓管理节支的思路。在铁前抓好以炼焦配煤、烧结配料、高炉配矿“三配”为重点的原料结构优化工作，使得焦化和炼铁成本下降5%以上；在铁后狠抓生产组织优化，灵活调整生产品种，全力压缩库存，同时积极组织职工开展工艺技术研发和技术难题攻关，实现工艺优化降本。沙钢还深化绩效考核分配制度改革，优化经济责任制奖惩机制，倡导“一专多能”等措施，实现管理增效。
沙钢积极组织开展重点指标对标活动，高标准定位攻关项目和目标，制定奖惩激励措施。2014年，沙钢组织实施的19个重点攻关挖潜增效项目，产生效益13亿元。沙钢还全面实施煤气、蒸汽、炉渣、焦化副产品和工业用水等“五大循环回收利用工程”，最大限度地综合利用好各种能源和资源。2014年，沙钢回收利用矿渣生产矿渣粉水泥原料创收10亿元；通过抓好峰谷平电的优化用电管理，全年降本增效超过3700万元。