当前钢材市场持续低迷，市场需求不足，同质化竞争严重。对此，公司成立由生产部、技术质量部、市场营销部、计划财务部、技术中心、炼钢厂等16家单位组成的“常规钢铁产品品质提升攻关组”，下设板材组、大型材组、无缝组、线棒材组4个小组，围绕生产、质量、成本、销售等方面系统攻关，明确攻关目标，提出可行措施，全面提升公司常规产品竞争力。

本次产品品质提升攻关项目涉及热轧锰板、宽板风电、油套管产品、SWRH22AB、螺纹钢、H型钢的品质提升和一轧厂螺纹钢达产工作。

公司要求各成员单位高度重视，由行政主要领导总负责；每月各专业组要上报攻关总结，提出攻关目标完成情况、存在问题和进一步攻关措施；各专业组根据本组攻关实际制定本专业组例会制度，每月至少召开一次攻关总结会；攻关组每月召开一次总结例会，检查各小组前一阶段工作完成情况，协调各小组之间的工作，并布置下一阶段重点工作。

常规产品品质的提升要求炼钢工序提供优质钢坯以满足轧钢需要，炼铁供应铁水的定量、准时是炼钢工序稳定时序和提高铸坯质量的基础。为此，公司要求炼铁厂与相关单位加紧进行铁水准时化生产研究，炼钢厂和薄板厂要做好炼铁供铁时序记录，为下一步铁钢之间开展拉动式生产打牢基础。