下半年，集团公司发展改革的任务十分艰巨，如何调动各个方面的积极性为生产经营和改革发展提供有力保障，请看贯彻上半年经营绩效分析会议精神之“怎么看、怎么办”之六——形成攻坚克难的强大合力
困难无法回避，危机面前不能当看客。面对集团公司发展改革的艰巨任务，要完成既定的各项目标，必须调动各个方面的积极性，各个系统、组织和每一个专业都要从各自角度发挥应有作用。
――紧紧扭住改革发展第一要务不放松，心无旁骛，一心一意谋发展，千方百计求突破。同时牢记安全是最大的效益。天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故以及之前的上海踩踏事件，“东方之星”沉没、电梯“吃人”事故等等，无一不给我们血的警示。安全生产大于天，任何时候都不能有丝毫懈怠。
――高度重视“以业绩论英雄”的理念引领。重视做好选典型树标杆的工作，使各项工作学有目标、赶有榜样，用典型的事迹提振职工信心，用榜样的力量带动全局工作。引导公司上上下下创新创造，实现一流业绩，促进集团公司发展。
――培育形成“跟我来”、“跟我上”的干部队伍。以“三严三实”专题教育为动力，推动领导干部不断提升自身素质，强化责任意识和担当意 识，转作风、守纪律、讲规矩，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效，增强创造力、凝聚力、战斗力，坚定地贯彻执行集团公司党委和集团公司决策部署，形成上下同欲、共克时艰的良好局面。
――发挥好党建群团工作先进示范、团结职工、联系职工的作用。紧紧结合企业实际，切实履行职责，从严治党，并深入开展群众性劳动竞赛、技能比武、科技创新、科学普及等活动，动员群众立足岗位，创新创业创优，围绕一个目标，团结起来，手挽手、肩并肩，提质增效创新业。
习近平总书记指出：要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。我们当前正如火如荼开展的扭亏增盈生存保卫战，正是“底线思维方法”的实际运用。山钢不仅要生存下去，而且要发展得更好。只要我们坚定改革发展的信心，凝聚职工的智慧和力量，就一定能众志成城，实现美好的山钢梦。
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