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陕煤股份:稳产优产促发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-01-07  来源:兰格钢铁网  浏览次数:395
 
核心提示:2025年,陕煤股份紧盯年度目标任务,深入践行四种经营理念,扎实落实四项重点工作,全力以赴提质增效,实现煤炭产量稳步提升,煤
 2025年,陕煤股份紧盯年度目标任务,深入践行四种经营理念,扎实落实四项重点工作,全力以赴提质增效,实现煤炭产量稳步提升,煤炭板块综合单产、综合单进、全员工效同比分别提高9.2%、4.8%和7.1%,主要指标均创历史最好水平。

高效稳产提质效

陕煤股份聚焦生产效能提升核心目标,持续筑牢矿井综合保障根基。3处风井按期投用、5处矿井顺利实现生产、治理、施工“三区联动”高效衔接,有效破解产能释放瓶颈。深入推进以优化生产系统、提升安全高效水平为内容的“一优三减”“三优两提高”专项行动,累计完成52项系统优化项目,建成28处超长工作面,15处矿井推广小煤柱工艺,6处矿井落地沿空留巷技术,累计减少巷道掘进1.3万米,多回收煤炭资源260万吨,为煤炭产量稳步提升提供坚强支撑。

严格煤质创价值

立足市场需求精准研判,动态调整产品布局,推动煤质管控与价值创造深度融合。2025年商品煤平均发热量达5374大卡,同比提高83大卡。通过高压压滤技术处理煤泥148万吨,资源利用率显著提升。稳步提高原料煤占比,非电煤销售同比增加约986万吨,其中,彬长喷吹煤、黄陵炼焦配煤两大高端产品增效5.56亿元。煤炭板块全年提质增效超24亿元。

盘活资产挖潜力

陕煤股份将四种经营理念贯穿生产全流程,将盘活存量资产作为提质增效重要抓手,强化设备全生命周期管理,优化配套选型与跨区域调剂机制,大力推进设备零部件再制造,全年累计盘活资产原值32亿元,完成年度计划的154%。聚焦亏损企业治理核心任务,建立清单化管理、项目化推进机制,完成25户亏损企业治理。针对神渭管运公司运行关键难题,先后组织6次专题调研论证,系统优化运行模式,全力推进渭化提浓供浆项目实施,为重点领域扭亏脱困提供有力保障。

科研攻关促转化

坚持创新驱动发展,积极参与共建应急管理部国家矿山安全技术创新中心,牵头推进国家深部开采工程试验项目,全年23个子课题272项任务完成进度达136%,42项技术成果成功转化落地推广。依托扎实的研发实力,2025年煤炭板块荣获陕西省科技进步奖10项,中煤协会科技进步奖28项,行业认可度持续增强。

 
 
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