10月1日，攀钢钒轨梁厂二轧钢作业区丙班倒班作业长沈世杰提前到岗，对万能二线生产线设备进行检查。节日期间，钢轨生产任务合同饱满，轨梁厂两条万能生产线生产繁忙。各工序加快生产节奏，并且积极协调相关部门，加快火车进场时间，保证车辆装载质量，确保计划和目标实现。10月4日，矿业公司选矿厂微矿作业区乙班班长熊将带领职工安全生产、精心操作，当班生产钛精矿270吨，顺利完成当班生产任务。攀枝花钒制品厂针对钒产品市场销售好的形势，提前做好节前原辅料等生产要素安排、设备消缺、人员调配工作，节日期间钒产品生产任务和经济技术指标均按计划完成。做好设备维护是保证生产顺行的前提。10月1日，攀长特锻造厂锻造中坝作业区按计划开始为期12天的压机定修。为保证合同按期兑现，生产任务不受影响，该作业区及时调整生产组织方案，同时与施工方协调配合，力争提前完成定修任务，千方百计确保10月份生产经营目标完成。攀成钢、四川鸿舰、生活公司等单位干部职工也在各自岗位上，做好生产、检修、保供、服务等工作，为实现全年目标而努力奋斗。
在国庆长假期间，攀钢广大干部职工坚守岗位，以高昂的精神状态、良好的生产实绩，实现生产平稳顺行，为祖国庆生。10月1日至7日，攀钢主要产品产量完成计划进度，未发生重大安全、环保事故，为月度目标的完成奠定了良好基础。为保证节日期间生产稳定运行，攀钢提前进行了专题部署。要求各生产单位抓住当前良好市场形势，按计划精心组织生产，加强设备维护管理，加大生产管控力度，抓好合同衔接，创造一切条件充分满足生产需求，做到产、供、运、销有效衔接；加强节前教育和节日期间值班工作，保证劳动纪律不松懈、生产现场安全检查不疏忽，切实做好安全、环保工作，确保生产顺行。国庆期间，攀钢钒坚持以满足用户需求为核心，以“强化调度指挥、优化组织生产”为原则，扎实推进以高炉为龙头的生产流程优化和上下工序衔接，做好优化生产操作、精细化管理等关键环节的管控，层层落实生产指标，高炉生产平稳受控。西昌钢钒通过部署安排、系统清理、检查落实，保证节日期间安全稳定生产，同时加强产、供、销有效衔接，确保合同兑现。矿业公司围绕生产进度计划，加强生产经营协调，进一步优化技术经济指标，提高采选工序运行效率和质量，经济高效组织生产。工程公司衔接好节日期间工程施工、设备检修，落实项目安全管理措施，加强职工和相关方安全教育，针对危险性较大的作业内容制定安全专项方案，做到安全措施层层细化、安全责任层层落实。攀长特认真组织节前物资储备，紧盯合同计划，安排好物资入库和转序工作，协调好设备检修，合理组织生产，确保生产计划不受影响。