据悉，面对钢铁产品市场需求持续下滑的严峻形势，西昌钢钒今年要完成控亏6.5亿元的目标任务，形势逼人，任务艰巨。该公司迎难而上，下达了6月份要完成26万吨产品外发目标任务，力争实现全产能投入，为下一步全产能达产创造良好条件。
该公司积极推进机构改革，于6月下旬将热轧、冷轧等成品库合为一体，新成立了产成品作业区，归属物流中心管理，构建起“大物流”格局。推进供、产、运、销的高效衔接，积极组织外发专题会，协调解决生产组织、产品质量、运输计划、装卸衔接等工作存在的问题。该公司从炼钢铸坯切割开始考虑，积极优化生产组织，合理搭配品种结构，使铁运满载率由93.3％提高到了93.6％。同时，积极协调国贸公司，加大外发产品汽车运输量。制定了周密的发货计划，对每天外发计划进行详细分解。产成品作业区管理人员24小时现场值班，随时跟踪生产情况，保质保量完成入库与外发工作，平均日装车达131车，并连续突破日外发新高。
