干熄焦部通过精准作业，提高干熄率和发电量，通过创建活动实现车间管理、岗位操作、设备维护等方面的制度化、规范化。该部根据造成设备故障的主要因素，从工艺、机械、电气、仪表、检修、质量验收、员工工作热情几个方面进行分析，制定相应对策；制作生产指标控制、质量控制和作业标准看板，充分利用看板目视化作用推进精准作业；将精准作业具体化为6项内容，让岗位职工参与作业标准的制定，实现由被动到主动的转变；确定关键设备状态控制点、控制要素及标准，通过点检和定修实现对关键设备功能、精度、效率和可靠性的受控。
专家点评：干熄焦部围绕保焦稳电主要任务，实施多个精益管理推进项目，项目的推进有过程、有方法、有结果，项目的推进与精准作业相互促进，相得益彰。干熄焦部推进精准作业的经验具有普遍意义和复制性，值得推广。
