今年以来，本钢北营公司以价值创造为导向，将液体外销作为增收创效的抓手，统筹生产平衡、管网调配、市场对接等全流程工作。北营公司细化外销指标分解，依托智慧能源调度平台实时掌握气体、液体介质产出余量，动态匹配内外销需求，最大限度减少介质放散损耗，提升液体产品外送量。
北营公司在做好氧、氮、氩平衡工作的同时，进一步优化机组运行方式，适时调整运行机组的气体、液体产品产量，合理调控管网系统压力，使生产设备处于经济运行状态。岗位操作人员严格落实重大危险源管控措施，按照低温液体充装关键点进行控制，氧、氩充装全面按照安全操作技术标准充装。与此同时，强化管理，落实责任，及时发现解决设备问题，降低设备故障率，减少非计划停机时间，确保设备稳定运行。
北营公司依托液体外销、富余煤气外供双向增收模式，构建起“内部高效消纳、外部稳定创效”的能源经营格局，为阶段性经营利润超额完成提供支撑。
