此次突破是精益管理和赛马机制的集中体现。轧钢总厂从“一厂一策”的精准发力，到“班班见指标”的绩效攻坚，以精益为主线，以赛马为促进，形成了“目标层层分解、压力级级传导”的作战体系。
围绕快轧、多轧、连轧，科学进行分组统计和动态评比，激发各班组的竞争意识，推动轧制节奏不断优化。在精益团队的指导下，运用精益管理工具模块，围绕提升热装率、减少非计划停机时间做文章。通过系统分析计算每日合理产量，结合机产、作业率两大条件，实现从经验驱动向数据驱动的生产模式转型。
站在新起点上，轧钢总厂将持续深化精益管理，不断巩固“赛马”成果，在工艺优化、技术革新、提质增效等方面持续发力，争取实现新的更大突破。
